全自動工業(yè)洗衣機廠介紹跨國公司的網(wǎng)絡優(yōu)勢還體現(xiàn)在對于全球創(chuàng)新知識和人才資源的掌控能力和協(xié)同效應。全自動工業(yè)洗衣機廠介紹跨國公司在世界各地設有分部或者子公司，而各個子公司中專業(yè)人才的技能和知識結構具有差異性，跨國公司可以通過企業(yè)內(nèi)部的全球人才流動實現(xiàn)創(chuàng)新資源的流動和擴散，這對創(chuàng)新非常重要。從組織角度看，跨國公司主要通過策略性技術聯(lián)盟來實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)與營銷領域的密切技術合作。
有資料表明，進入冷戰(zhàn)時代，世界跨國公司間的策略性技術聯(lián)盟迅速增加。在這些策略性技術聯(lián)盟中，95%以上在美、日、歐等國家的企業(yè)間建立。其中，25%左右的技術聯(lián)盟分布在化工、航空與國防、汽車、重型電器設備等4個產(chǎn)業(yè)部門，70%以上的技術聯(lián)盟分布在高技術產(chǎn)業(yè)，特別是信息產(chǎn)業(yè)與生物產(chǎn)業(yè)（趙昌平，2005）。酒店洗衣房設備廠家表示締結戰(zhàn)略伙伴關系的跨國公司不僅影響到代用品發(fā)明的速度，還可能在新產(chǎn)品尚處于發(fā)明階段就確立行業(yè)技術標準；這些技術標準的設立可能會阻礙代用品的開發(fā)，導致未來的市場壟斷。
中國全自動工業(yè)洗衣機廠的自主創(chuàng)新還處于明顯的網(wǎng)絡劣勢地位，不僅沒有國際市場的創(chuàng)新供應鏈、人才與技術知識網(wǎng)絡支撐，而且由于國內(nèi)全自動工業(yè)洗衣機廠大多定位在低端市場，因此企業(yè)能夠獲取的國產(chǎn)配套體系支持也相當薄弱。大型水洗設備專家介紹例如，國內(nèi)自主品牌的汽車企業(yè)尋求國際汽車零部件巨頭的支持代價高昂，而國內(nèi)的零部件體系對于其新產(chǎn)品開發(fā)的支持力度非常有限，很多零部件的開發(fā)還必須由整車廠商投入資金，這使得整車廠商的創(chuàng)新面臨著較高的創(chuàng)新網(wǎng)絡壁壘。